the redford's log

[ホームに戻る] [利用方法]

  昇給面談でケンカw
2019年04月09日 (火)

・この1年でやってきたこと
1.UnityとObjective-CでアンドロイドアプリとiOSアプリ公開した
2.VPN(筑波大学-研究室)とJava逆コンパイルの勉強(シンクロナイズド)、マクロの作成
3.ITストラテジの参考書読みこみ
4.iOSの部分キャプチャ開発
5.上流工程の開発 資料読み込みと更新
6.新人の面倒見  アイデンティティ
7.TQNET開発

・この1年で成長したこと
AppConnectでのiOS公開を体験して方法を知ることができた
Javaのシングルセッションについて学ぶことができた、
マクロの作成ができるようになった

・今後の目標
ITストラテジ取る

====================================================

昇給面談で課長代理とケンカしたw
給料下がるかもナァw

課の中では義務付けられた週報がやらなくて良くなってた。
けど私は前回の現場で失敗したので、自分のやってることが間違ってませんか?
という意味も込めて、上司を信頼して義務のない週報を【自発的に】行ってた。

で、問題が無くなったので終了させたんだけど、
何故か上司のいうことを無視してるって形で終わってたことになってたらしい。
義務でやらなきゃいけないなら最初からルール継続してろや。
ふざけんな。
自主性を馬鹿にされたようなものだ。

自主性を評価する気ゼロだし、プライベートの時間勉強してたってのも
まったく評価してなかったし。
それに意味があるないじゃなくて姿勢を評価しろよ。


まぁ彼より上の課長は、そこが議題じゃないし喧嘩したいわけじゃないので
するっと忘れてくれるとは思うけど、反対勢力が一人でもいるなら
そっちに流れてしまう自主性のない課長なので、給料は上がらんかもしれん。

でもまぁ、大手に入れなかった時点で、資格も取ってないのなら
それは仕方ないと言うより本来あるべき普通かなと思うようにしている。
入社面接した時の社長の話によれば、何しなくても給料は上がる
って話だが、後の方針は課に任せてると思うので、必ずそうなるわけじゃないだろう。

ただし私がギャっと言ったのは上司らを信頼して言ったことなので、
これでもし給料が上がらないはともかく下がったりしたら
もう私は何も言わなくなると思う。

まぁ、会社に対してはそれが普通なのかなとも思うが、現代の闇だよな。
他の会社はともかく、自分の会社がそうはあってほしくないものだ。
自分の会社がまさか、なんてよくあるどころか、むしろそれが普通
みたいになってるものだ。自分がまさか癌、みたいなのとは雲泥の差。


話の途中、黙って聞いてりゃ調子に乗りやがって…!と思って席外させた。
話し合いとか言ってるけど、隣2人の上司味方につけて部下に言うことじゃねえだろ。
僕のいうこと間違ってます?とかヤンキーが言うことだよ。パワハラか。
自分の意見は自分で自信持てや。

上司はたくさんいるんだから相談する相手を選ぶ権利はこちらにもある。
ただ残り二人は聞き流すタイプなので何か対処はしてくれないだろうが、
少なくともやつよりは話を聞いてくれる。
ぶっちゃけ、うんうん聞いてくれるだけでいいんだよ。

愚痴なんてのはそんなもんだ。
まぁ、昇給面談で上司の愚痴を言うものではないがwww
入社1年目だから新人みたいなものかもしれないが、精神はそうじゃない。
納得できん事には噛みつくぞ。

前も言ったけどなぁ。妥当な事には従うが、訳わからん指示には従わんぞと。


上司のことは嫌いと言うより、認めているからこそ否定したくないので
あえてもう話さない。こっちは話聞く気あるけど、向こうにその気がないんじゃ
一方通行でつまらんからな。話す価値は無い。
何が話し合いだよ。口から出まかせかましてんじゃねーぞゴラ…!


ところで肝心の昇給面談の内容だが、私が将来どういう方向に進みたいのか
って話になったけど、方向とか関係なく、きた仕事をやるだけなんだけど。
別に拒否したりしないし、その中で失敗や成功を繰り返すだけじゃない?
昇給面談でこんなことをいうのもおかしいが、余計なお世話だとw
ITストラテジって言うやりたいことは目指してるんだから、邪魔するなよ。

前回の現場を失敗して抜けた時にも似たような話になったが、
誰にも負けないスーパープログラムを目指すとか、
まず誰にも負けないってのは全員に対して不可能だろ。
この人に任せておけば良い、って、前回それで失敗してるじゃん。
いわずもがなだし、なぜそれを言わせようとするのか。意味が分からん。

だけど、スーパープログラマーに成れなかったからリーダー系を目指す
ってのも、リーダー業はそんな甘くない。


甘えと言えば、返事して欲しいなら言えよ、って言ったら、
それは甘えだとか言い出してたなw
もうコイツと会話したくねーんだが。。。お前が甘えてるんじゃねーか。
最近役職伸びた人だけど、人の上に立つやつじゃねーよ。
もうスーパープログラマーとしてがんばってもらったらいいんじゃないかな。

私が言いたいのは納得できるかできないかってだけだからなぁ。
勘違いされた内容を一方的に複数人で説教するって。
で、自分は説教する形なんて取ってませんとか、阿呆通り越して痴呆かコイツ。


ムカつきすぎて帰りの電車乗り過ごしてたよw
昇給したいんならムカついてもペコペコするべきだったんだろうけど、
ペコるのは現場でやってるから、自社ではもうやりたくねえな。
本当の話し合いの場をするところだと思ってるので。

まぁもう私は上司の事なんか信頼してねえがな。
向こうも向こうで立場を利用して来るだろうけど。

もし私が上司だったら、レッドさん微妙なんだよなぁとか評価されると思う。
で上司に、君、部下にこういうことを思われてるけどって評価下がる訳だ。
それと同じ事だ。


今日のこの話はまた会社メールしてやっても良いとは思ったが、
ぶっちゃけ向こうは謝ってこないだろうし、うっとうしいし疲れるだけだから
もう私は心を閉ざすと思う。少なくともあのバカにはもう相談しない。

一番最初、あいつに、気が合わない人がいたらどうしますか?
って聞かれたことがあったけど、あれ予防線だったんじゃねえかな。
なんて答えたか忘れたけど、ビジネスなんで無視はしないが距離を取る
だったかな。無視って言うかもう、席を外させる だけどw


ところで課で勉強会が始まるから講師をしないか?
と言われたけど断ったw
多分彼がいたら断れなかったろうw
そういう意味で残りの二人は彼にしゃべらせてたと思うw

余計なもんがなくていい会社なのに、これ以上余計なことされてたまるか。
得するのは上のやつらだけでこっちには何のメリットもないからなぁ。

ただこのままで行くと無能の金取りみたいになるが、
今の仕事は大した事やってないけど高給取りみたいなんで
他のやつには文句言えんわけだ。私は前回のミスを営業の協力を得て
挽回しているだけに過ぎん。

高給料だから苦しいことさせよう、は何の説明にもなってないからなぁ。
そんなことやりだしたら、お前ちょっと覚えとけよ。って言うと思う。


そこまでムカついてないと思ってたけど、怨嗟が止まらんw
怨嗟が止まらんのは親父のを我慢し続けた癖みたいなものだな。
ケンカは2回目だから決定的だよなぁ。

でもまぁなんていうの、手順と言うかやり方?手口や 曲者過ぎて
それがムカついたなぁ。責められない準備みたいなのを一々してるのが。
何が他の上司の了承も取ってますとかだよ…マジでふざけんな!



ストレス解消でメール書いてみたが、おもろいメール
みたいになってしまったので、書いてスッキリで留めておこうw
IT人は絶対こういうの他人目線でおもしろがる卑しい人間だからなぁ。

あとになって、はぁ、なんでこんなムカついたんだろw
って疑問に思うだろうなw
手口だよ手口。

話し合おうとか言いながら両隣を味方につけようとしてる上に
結局聞く気無いってやつ。
こういう口から出まかせウソかますやつはムカついてたまらんって。
あと勝手に勘違いしてるのにいきなり一方的に説教かますやつ。

メールの返信が欲しいって、わかりましたっていうだけのメールが欲しいのか?
ガキか。

まず向こうがこっちの話聞く気無い時点でこっちも聞く気ないよね。
ナメてるよコイツ。

====================================================

当時のメールを見返してみたが、言われてみれば確かに
返事ぐらいはすれば良かったかなぁとは思った。
終電連発してた超忙しい時期だったと思うけど。

少し思い出してきたが、あいつが、オフィスのライセンス相談
もっと早くできんかったのか!と一方的に説教してきた
のを境にメールを辞めた気がする。
相談する気なくしたしな。

っていうかその前に、オフィスのライセンスで週報してる時点で
その他の伝えることはもうなくなってたからなぁ。

勝手に初めて勝手に止めたみたいなことになってるが、
確かに言いたい事はわかるがそれだけだと責める理由にならん。
始めたのは自主防衛なだけだし、止めたのも問題なくなったから
なだけだしなぁ。じゃないとやらなくてもいいのを
無給料で延々とやらなきゃいけなくなるし?

大人しくハイハイって言ってれば給料上がったかもしれないがw
もう訳わからん事我慢するターンは終わりだよ?
っていうか別に私は今ので満足してるからなぁ。

====================================================

落ち着いてきたから、あのメール送らんで良かったわ。
ってか昔のメール見返してみたら、確かにって思えてきたw

4か月前の事をねちねち言われてもわからんから、
その時見せてほしかったって言うのと、説教から始める
んじゃなくて、まず質問からしろよっていうね。
上司の席降りろや!器じゃねえ。


あとで謝っておこうかなぁとも思ったが、もうどうでも
よくなったわ。
まぁ威張るのはITストラテジ取ってからかな。

[イイネ!] [コメント]

- WebCalen -

だぁ☆○ぁ☆だぁ☆2〜AFTER.ORIGINAL!〜

だぁ☆○ぁ☆だぁ☆2
〜AFTER.ORIGINAL!〜


540円/50pt(10%還元)